Nos services
Des évidences rigoureuses, utiles à la décision.
Quatre métiers, une même exigence méthodologique : chaque mission est conçue pour répondre aux standards des bailleurs et aux réalités du terrain sahélien.
Pilier 1
Évaluation
Évaluations finales, à mi-parcours, ex post et en temps réel de projets humanitaires et de développement. Nos évaluations s'appuient sur les critères OECD/CAD (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact, durabilité), l'analyse de contribution (Mayne) et les exigences spécifiques des bailleurs : Key Outcome Evaluations DG ECHO, ADS 201 USAID/BHA, normes et standards UNEG.
Ce que nous livrons
Matrices d'évaluation, rapports de démarrage et finaux bilingues FR/EN, synthèses décisionnelles, restitutions participatives avec les équipes et les communautés.
Nos atouts
Évaluateurs indépendants rompus aux exigences ECHO et Banque mondiale, accès terrain dans les zones difficiles (Tillabéry, Maradi, Agadez), maîtrise des approches sensibles au genre et au handicap (Washington Group).
Pilier 2
Recherche
Études de base et finales, diagnostics sectoriels, cartographies d'acteurs (approche 4R), analyses de goulots d'étranglement (Tanahashi), études comportementales (cadre BeSD de l'OMS). Collecte numérique structurée sous KoBoToolbox, avec contrôle qualité en temps réel et triangulation systématique quantitatif/qualitatif.
Pilier 3
Conseil
Appui à la structuration des systèmes MEAL, conception et vérification de dispositifs de financement basé sur les performances (FBR), élaboration de théories du changement, cadres logiques et plans de suivi-évaluation alignés sur les exigences contractuelles des bailleurs.
Expertise signature : le FBR
Certification internationale SINA Health (95e cours PBF, Lomé) et pratique nationale de la vérification des performances : SR² intervient sur tout le cycle FBR, de la conception des grilles à l'évaluation des dispositifs.
Pilier 4
Formation
Sessions intra-organisation sur mesure et catalogue inter-organisations couvrant le MEAL, l'évaluation de projets et le FBR. Chaque module combine cadres internationaux et cas pratiques tirés de missions réelles au Sahel.
Notre différence
La méthode avant le discours
Là où beaucoup de cabinets généralistes adaptent un même canevas à toutes les missions, SR² choisit le cadre méthodologique en fonction de la question posée — analyse de contribution pour les questions d'attribution, Tanahashi pour les goulots d'accès, BeSD pour les déterminants comportementaux. C'est cette précision qui rend nos conclusions exploitables par les comités de pilotage et les bailleurs.